logotype

(8412) 44-54-91

(8495) 128-97-20

Проектное внедрение

1С ERP
----------------------

1С: ERP Управление предприятием 2.0» – инновационное решение для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса.

Решение «1С:ERP Управление предприятием 2.0» разработано на новой современной версии 8.3 платформы «1С:Предприятие» проектной командой специалистов фирмы «1С» при участии специально созданного экспертного совета, в который вошли специалисты ведущих партнеров «1С» (Центры ERP, Центры разработки «1С») и руководители профильных подразделений крупных промышленных предприятий.

Реализованные проекты на 1С УПП и 1С ERP ..

Проектное внедрение
----------------------

   Как Вы думаете какой вопрос мы задаем в первую очередь когда встречаемся с потенциальным заказчиком крупного проекта?
- Какой  бюджет проекта?
- В какие сроки требуется реализовать проект?
- Какой уровень подготовки персонала?
Разумеется эти вопросы имеют значение, но главный вопрос -
 Что Вы хотите получить от внедрения информационной системы?

Что дает использование единой информационной системы предприятию?
Использование единой системы управления ресурсами компании может дать огромные преимущества предприятию в организации эффективного управления компанией, увеличении быстроты реакции на изменения внешней среды, повышении качества обслуживания клиентов. При этом владение подобной системой является существенной статьей затрат компании.
У собственников бизнеса и лиц, принимающих решения, должно быть ясное понимание того, что конечная цель внедрения любой информационной системы  - увеличение прибыли!
   Возврат от инвестиций в информационную систему идет не от самой системы, а от повышения эффективности бизнес процессов, которые она поддерживает.
Приблизительно стоимость проекта внедрения ERP систем принято оценивать как 5:1 по отношению к стоимости программного продукта.
Программа "1С: Управление производственным предприятием" (1С: УПП) является ERP системой. ERP системы относится к категории "тяжелых программных продуктов", требующих достаточно длительной настройки для того, чтобы начать ими пользоваться. Выбор ERP-системы, приобретение и внедрение, как правило, требуют тщательного планирования с участием проектной команды  - партнера  фирмы "1С".
На что обратить внимание при выборе компании партнера:
Наличие достаточного опыта работы с производственными предприятиями. "1С Управление производственным предприятием" состоит из нескольких (более 15) различных подсистем - модулей.  Как правило, проект внедрения на одном предприятии охватывает лишь несколько из них. Таким образом, наличие как минимум 5 результативных проектов внедрения в различных отраслях позволяет говорить о наличии у компании достаточного опыта внедрения.

Компетенции проектной команды. Необходимо убедиться в наличии специалистов у партнерской компании. Обратите внимание, что подтверждением высокого уровня подготовки специалистов является наличие сертификатов фирмы "1С" - "1С Специалист", "1С Специалист-консультант", "1С Руководитель проекта". Важно, чтобы специалисты проживали в Пензе, поскольку привлечение специалистов из столицы обходиться в разы дороже.

 
Статусы компании. Фирма "1С" рекомендует при внедрении информационной системы "1С Управление производственным предприятием" обращаться к партнерам, получившим статус "Центр компетенции по производству". 


    Проектная команда компании «Алгоритм-Сервис» является лидером среди ИТ-компаний Пензы по построению ERP-систем на базе «1С: Управление производственным предприятием».
   Сотрудничество с корпоративными заказчиками в области внедрения комплексных информационных систем приоритетное направление развития нашей компании.
СОВЕТ ЭКСПЕРТА
"Рекомендую сразу определиться со способом расчета себестоимости в "1С УПП": РАУЗ или классический партионный учет. РАУЗ устанавливается в программе по умолчанию и чтобы перейти на традиционный партионный учет придется перепровести все документы в базе..."
Владимир Каушлы, Технический директор Алгоритм-Сервис


  Первый крупный проект внедрения системы "1С Управление производственным предприятием" компания «Алгоритм-Сервис» выполнила в 2005 году в ОАО "НИИФИ". К настоящему времени мы успешно реализовали 15 проектов  на производственных предприятиях города.

   Компания "Алгоритм-Сервис" - единственная компания в Пензе, которая получила статус "Центр компетенции по производству" фирмы "1С". Центры компетенции по производству призваны предоставить клиентам полный и качественный набор необходимых услуг, включая консалтинг по управлению предприятием, базирующийся на опыте решения партнерами аналогичных задач на других предприятиях. 
  Участники проектной команды прошли подготовку в Москве и имеют сертификаты фирмы "1С".
2.jpg6 002.jpg 7.jpg

Фирма "1С" рекомендует "Алгоритм-Сервис" в качестве партнера для строительных организаций. Наша компания имеет статус кандидат в "Центр компетенции по строительству" в г. Пензе. Наличие статуса гарантирует наличие основных компетенций в области автоматизации строительных организаций на базе программы "1С Управление строительной организацией".
 
  Если Вы только принимаете решение о покупке программы, предлагаем уникальную возможность заказать тест-драйв 1С : УПП.

ЭКСПРЕСС-АУДИТ НА ВНЕДРЕНИЕ 1С УПП

  Мы предлагаем провести экспресс-аудит готовности Вашего предприятия к внедрению комплексной информационной системы. Экспресс-аудит проводится в течение двух дней экспертами нашей компании. Подготовленное по результатам экспресс-аудита экспертное заключение позволит Вам увидеть сильные и слабые стороны предприятия с позиции автоматизации, оценить предполагаемый эффект от внедрения и получить рекомендации по оптимальному варианту программного обеспечения и лицензирования. Стоимость экспресс-аудита 16000 рублей. При заказе программных продуктов в "Алгоритм-Сервис" экспресс-аудит проводится бесплатно.

  На базе учебного центра "Алгоритм-Сервис" проводится специальный вводный курс "1С Управление производственным предприятием - связь и взаимодействие подсистем". Курс разработан фирмой "1С" и является уникальным для Пензы. Другие интересные курсы по системе "1С Управление производственным предприятием" смотрите здесь.

  Внедрение систем класса ERP - это ответственное и нелегкое дело. На какой бы стадии внедрения Вы не находились - только принимаете решение о покупке или уже используете информационную систему - мы всегда рады помочь и поделиться собственным опытом. Для связи с проектным отделом звоните (8412) 44-54-91 или обратитесь в службу онлайн поддержки.

Стоимость внедрения
Трудозатраты на внедрение могут составить от 100 до нескольких тысяч часов. Конкретнее оценить стоимость проекта внедрения становится возможным только после проведения экспресс-аудита Вашего предприятия и согласования объемов работ.

1С: УПП
----------------------
Краткое описание  "1С Управление производственным предприятием"

Конфигурация "Управление Производственным Предприятием" является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии. Оно позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия:
управление производством;
управление финансами;
управление складом (запасами);
управление продажами;
управление закупками;
управление отношениями с клиентами;
управление персоналом, включая расчет заработной платы.

Учет финансово-хозяйственной деятельности предприятия ведется по российским и международным стандартам, обеспечивая:
бухгалтерский учет;
налоговый учет;
учет по МСФО;
формирование консолидированной отчетности.

Ожидается, что наибольший эффект внедрение конфигурации "Управление производственным предприятием" может дать на предприятиях с численностью персонала от нескольких десятков до нескольких тысяч человек (в холдинговых и сетевых структурах), имеющих десятки и сотни автоматизированных рабочих мест.

Конфигурация "Управление производственным предприятием" предоставляет:
руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, – широкие возможности для анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, – инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

При разработке конфигурации учтены современные международные методики управления предприятием (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.) и опыт успешной автоматизации производственных предприятий, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом. В проектировании и разработке конфигурации принимают участие специалисты компаний "ИТРП" (управление производством) и "1С-Рарус" (учет по международным стандартам). По методологическим вопросам реализации управленческого, финансового учета и формирования отчетности по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) консультационную поддержку осуществляет всемирно известная аудиторско-консалтинговая компания PricewaterhouseCoopers.

Конфигурация "Управление производственным предприятием" предназначена для автоматизации управления и учета в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:
планово-экономический отдел;
производственные цеха;
отдел сбыта (продаж);
отдел маркетинга;
склады материалов;
склады готовой продукции;
отдел материально технического обеспечения (снабжения);
бухгалтерию;
отдел кадров;
отдел организации труда и занятости;
ИТ-службу;
информационно-аналитический отдел;
административно-хозяйственный отдел.

Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.
НПП «Алгоритм-Сервис», г.Пенза, пр-кт. Строителей 44а, тел.: (8412)44-54-91    info@algo-s.ru