logotype

(8412) 44-54-91

(8495) 128-97-20

Молочный комбинат Пензенский

В начале 2005 года руководством ОАО «Молочный комбинат «Пензенский» было принято решение о внедрении автоматизированной системы производственного, управленческого и бухгалтерского учета. Целью внедрения было повышение оперативности и точности учета на предприятии, снижение трудозатрат на формирование регламентированной и управленческой отчетности.

Было принято решение о выборе в качестве такой системы решение «1С:Управление производственным предприятием 8», обладающего наилучшим с точки зрения руководства предприятия соотношением «цена/качество». Дополнительным фактором, определившим выбор в пользу решения фирмы «1С», стал опыт работы с платформой "1С:Предприятия 7.7".

Для реализации внедрения был привлечен партнер фирмы "1С" – ООО «НПП Алгоритм-сервис» (г. Пенза).

В процессе внедрения были выполнены следующие виды работ:
1. Обследование бизнес процессов предприятия, и разработка технического задания (ТЗ).
2. Пилотный проект внедрения подсистемы «Управление производством» (целью пилотного проекта была апробация решений, принятых в процессе разработки ТЗ, а также самого типового решения).
3. Доработка конфигурации с целью учета специфики предприятия, выявленной во время обследования и пилотного проекта. Были реализованы механизмы:
3.1. нормативная подсистема: добавлены механизмы расчета нормативов по формулам, контроля баланса по жиру в спецификациях, набор справочников и регистров сведений, для хранения информации о параметрах продукции и технологических процессов;
3.2. подсистема оперативного производственного учета для учета движения материалов, полуфабрикатов и готовой продукции: разработан ряд документов и регистров накопления, позволяющих отразить специфику технологических процессов на предприятии;
3.3. существенно доработаны механизмы, связанные с переработкой давальческого сырья;
3.4. комплект отчетов, общим числом более тридцати, позволяющих отследить движение сырья, выпуск готовой продукции, контролировать параметры выпуска (потери, баланс по жиру, нормативные характеристики продукции), отчитываться перед основным давальцем и владельцами предприятия;
3.5. механизмы для переноса данных подсистемы оперативного производственного учета в типовые подсистемы «Управления производственным предприятием»
4. Внедрение производственной подсистемы во всех цехах предприятия.
5. Внедрение подсистемы складского учета.
6. Внедрение подсистемы регламентированного учета.
7. Обучение пользователей, настройка пользовательских интерфейсов и прав.

Внедрение «1С:Управления производственным предприятием 8» в «Молочном комбинате «Пензенский» позволило предприятию:
перейти от учета в производстве «от обратного» к учету по факту, что дало возможность руководству видеть реальную картину производственных процессов;
повысить оперативность учета в целом;
снизить трудоемкость отражения данных оперативного учета в регламентированном;
более точно и оперативно управлять затратами.
В настоящее время программа поддерживается собственными силами ИТ отдела ОАО Молком

Посмотреть описание остальных проектов внедрения 1С Управление производственным предприятием.
НПП «Алгоритм-Сервис», г.Пенза, пр-кт. Строителей 44а, тел.: (8412)44-54-91    info@algo-s.ru